廣和中醫的三個療程如下：
第一階段：循序漸進停用西藥
西藥抑制皮膚疾病，因此，一旦您停止使用西藥，大多數情況肯定會惡化。因此，停用西藥是要表現出皮膚病的原始外觀，這通常是需要心理建設
因此在治療開始時不要停止使用西藥，無論是外用還是內用，然後在病情穩定後慢慢停止使用西藥。
從每天一次更改為每兩天一次。每天一次，可以最大程度地減少西藥的使用。
第二階段：中藥介入治療
經過第一階段後，並逐漸移至第二階段。此時您最需要的就是耐心！
皮膚疾病有很多干擾因素，因此在第一次就診時醫生要求改善飲食和充足睡眠
但是大多數人很難完全戒掉誘發皮膚病的食物，因此效果無法立竿見影。
或者，晚上工作超過12點才真正上床睡覺，而且身體沒有很好的休息時間，即使有效，也很慢。
病程越長，皮膚上累積的毒素越多，因此藥物也需要花費大量時間才能有效。
根據經驗，此時有80％的患者在沒有良好溝通的情況下放棄。真可惜，因為在此期間，症狀將開始改善。
第三階段：改善就在眼前
如果您可以堅持到這一階段，症狀將開始改善，皮膚過敏或是紅疹的範圍會開始減少。
皮膚的改善是顯而易見的，並且很難逆轉。有時你可能覺得血壓與皮膚無關，但是控制好血壓更好，反而皮膚自然會好轉，這也意味著血壓是皮膚炎的根本原因。
在我們的實際治癒的案例中，許多人都是漸漸捨棄西藥，轉向中醫治療，都獲得不錯的效果，而且復發的機率相當低
因此透過我們數十年的行醫經驗，讓你獲得改善各類皮膚炎的機會！
請立即尋求廣和中醫的協助，我們為您客製化專屬改善計畫！
廣和中醫診所位置：
廣和中醫深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣和中醫數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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內容簡介
作者介紹
唐美娟
師承於國內企管名師陳宗賢教授與專業組織行為學名師陳致瑋顧問，在公司歷練已15年。
經歷過業務推廣、行銷企劃、財務會計、活動企劃、出版編輯，歷練完整。對於市場需求、客情判斷有相當高的敏銳度。對於程序稽核、客訴願處理也相當純熟。能夠兩棲於公司的營業面與管理面。
因受過完整的營運發展、經營管理、組織再造、流程帶訓的歷練，對於問題的掌握、研判能力相當精準，加上跟著陳致瑋顧問連續創過兩個事業部，獲得相當好的成績，2010年協助聯聖企管集團化，並在重整集團資源上為公司付出相當大的貢獻。
目前專務於集團資源的整合，是聯聖致鼎管顧集團裡相當倚重的核心幹部，也是集團中少數通達多領域的顧問師。
專精於營業財稅的規劃，以及營銷推動、流程管控、制度重建。2011年通過致鼎人資的三項HRDC認證，並開始對外授課。
目錄
從非主管變身主管的認知
成為主管後的甜蜜與負擔
如何運用主管角色成為最佳領導者
第二章 部門OST提升督導效益技巧
認識企業職涯發展
單位主管如何運用OST提升團隊效率
部門主管如何運用OST督導團隊
第三章 績效面談技巧
面談的類型
面談的目的
面談的注意事項
面談的結果
第四章 工作督導與進度追蹤實戰4招
實戰第一招：觀念篇
實戰第二招：技巧篇
實戰第三招：溝通篇
實戰第四招：工具篇
序
實證的淬煉
我常說：與其想與說，不如實際做。
今日我看到美娟顧問的實證整理，將其心路歷程的心得整理成書，分享給有心的上班族與年輕人，實值得肯定。
當一個上班族與當一個管理者是有很大差異的，可是我們看到社會上許多的主管都是因其學歷高、年資久，或努力表現被肯定，就自然而然地被升遷上去，結果上任之後就出現不能勝任的現象，造成適得其反的反效果。這是許多老闆常提問的問題。
其實主子的心是對的，但是忽略了並非人人都是天生的領導者，這是需要評估與培訓的。
一個勝任稱職的管理者必須具備：
一、人格面
1 負責
2 寬厚
3 無私
4 分享
5 身教
6 學習
二、技能面
1 協調溝通能力
2 專業執行能力
3 整理整合能力
4 擬定計畫能力
5 帶動團隊能力
6 使命必達能力
這些要項不見得都是與生俱來，因此要透過引導告知與學習，方能熟知與理解，加上有意願去習得與提升。
本書就是提供這方面的檢視與引導，讓有心的人與企業能參考依循，逐步地學習具備，進而勝任，實值得推薦。
我常說，職場社會能成功勝出的這20%的人，可發現他們都有著下列的共通點：
1 有心
2 用心
3 愛心
4 學習心
5 企圖心
6 責任心
7 同理心
8 共好心
這些也都是要透過教導與自發性學習，加上投入的實踐，方可累積成長上來。
願以此相互鼓勵，成就自我，回饋社會。
陳宗賢
聯聖企管顧問股份有限公司董事長
推薦序二
對於成為剛剛接手管理代表的人，應該要學什麼呢？美娟顧問將她十多年來的心路歷程整理成課程，再將課程的精華濃縮成書，目的就是希望可以將她一路走來的經驗、她的領導和管理體驗，提供給所有的新科主管參考。
一位女性管理者要在保守的台灣企業生態中突出，沒有背景，沒有人脈關係，完全要靠自己的實力去拼搏，在重男輕女的社會風氣中，是一件相當不簡單的事情。
美娟顧問靠著自己的企圖心去學習，去爭取，去拼搏，累積了豐富的實務經驗為後盾，而今她將自己摸索和鍛鍊的成功法則與心得藉由本書與大家分享。
本書的每一段內容都是關鍵的心法。如果您有心想要成為管理代表，挑戰團隊組建與領導的工作，本書是一本很好的指引，一本簡練又精準的參考守則。
陳致瑋
聯聖致鼎管顧集團執行長
序
如果當初只選擇一種工作型態，我想，我也不會有今天的經歷。
在工作的初期，其實不是一開始就設定往主管的角色上成長，只是因為不設限，所以先從多職能的發展中逐步找到工作的成就與樂趣，之後才發現，試著往上走，似乎是在職涯發展上可以嘗試的另一種規劃。
但，想要與做到，是很實際上的落差。開始成為基層主管後，才發現，職稱的轉換很容易，心境的調整卻需要更多的時間，觀念若是沒有轉換過來，其實還是忙於執行的層面，做的事情和本來的並沒有什麼不同。
最難的是，面對互動很久的資深同事，大家一起共事，甚至做的事情都一樣，但是在基層主管的位置上，自己成了糾察隊，卻又要稽核大家在執行與標準上的落差，如何管？又到底要管什麼？剛開始的尺寸拿捏更是一大挑戰。這些真的只能透過不斷的摸索，才能成為下一次的經驗基礎。
而在過去把自己的事情做好就好，但是成為基層主管，有人沒有完成的，有人做錯的，有人沒有照做的，每一段流程與標準不符之處，要如何讓大家有一致做事的共識，教導也是一個很重要的學問。
此外，有標準還算好，若是沒有標準，又要如何找到客觀的標準？不是只有口頭說，也要透過不同的方式來提供給執行人員參考，如何呈現？何時又要適度調整並符合上級主管的要求？這也是基層主管角色扮演很重要的一環。
可是，也就是上述這些真實的歷練，所以成就了今天的角色。當然，在成為主管的過程中，並不是一次就到位，必須將這些過去的挫折或失敗再轉換為成長重要的養分。
所以，希望透過本書所提及的管理技巧分享，讓即將要成為主管的儲備者，先有成為主管的概念，也讓已經是基層主管的主管，有著不同多元性的參考，讓這條主管之路走得更一帆風順。
唐美娟
詳細資料
- ISBN：9789869228749
- 規格：平裝 / 232頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
... 大家都知道，朱軍是范曾的關門弟子，後來廖昌永也想拜師範曾，范曾說你去找朱軍商量。廖昌永找到朱軍，朱軍說不可能了。廖昌永說「那我掛門上行嗎？」但是范曾也很喜歡廖昌永，最後考慮到朱軍的感受，范曾就找了一個這種的辦法，說雖然你不能當我的弟子了，沒有收廖昌永為弟子，直接收為「義子」了。所以，朱軍才是范曾的關門弟子，廖昌永是范曾的乾兒子。 文|科夫 編輯|秦嶺頻道 朱軍 范曾關門弟子 2008年朱軍成為著名畫家范曾的關門弟子。即使身為名人的朱軍，拜師範曾的經過也並不如大眾以為的那麼簡單，也是一波三折，經過了層層考驗。 因為主持節目的緣故，朱軍已經和范曾很熟了，有時候還請范曾改自己的畫作。圈內人都知道朱軍也愛好畫畫。可是，當他提出拜師要求時，范曾當時沒吭聲，扭頭就走了！「弄得我特別臊眉耷眼的！我就覺得可沒面子了！」朱軍回憶說。 到了2007年朱軍又一次提出拜師的請求，范曾還是不予回應。這年秋天范曾準備前往法國講學，朱軍去送他，臨出門范曾順手從桌上拿起了一個已經半乾的蓮蓬，告訴朱軍：「你回去把它畫一下！」朱軍拿著那乾巴的蓮蓬問：「怎麼畫？先生。」范先生回答：「寫生。」朱軍就答應了。 范曾去法國待了一個多月，朱軍剛開始把蓮蓬認認真真放在畫案上仔細觀察，然後把它畫下來，自己以為還不錯，就跟岳母說：「媽，家裡有什麼菜啊？」岳母說家裡還有倆西葫蘆，朱軍就把西葫蘆擱畫案上，又開始畫。等范曾回國的時候，朱軍畫了十二種蔬菜，包括蓮蓬在內，用水墨畫的寫生，都是不大的小畫。 范曾回來他拿去給先生看。范先生又要他臨摹《八十七神仙卷》，雖然很難，但朱軍回去臨了一個多月，完成後給范先生，看完以後范曾覺得畫的不錯，這次就點頭了。范曾說，你是個聰明人，但願意下笨功夫，那就沒有理由不成功。 朱軍的拜師禮極為正式，趙忠祥、王剛和王鐵成都是見證人。就這樣，朱軍拜在了范曾門下，成為關門弟子。 ... 《牧羊女》成交130萬元 2016年6月3日，朱軍的水墨畫《牧羊女》在保利文化拍出130萬元的成交價，位列「中國當代水墨」專場成交價第三位。據北京保利國際拍賣有限公司官網資料顯示，《牧羊女》長177cm、寬95cm，該作品曾亮相「杜蘅情懷·朱軍個人畫展」，估價達80-100萬元。當日，《牧羊女》以70萬起拍，現場最終以130萬元價格拍出。 然而看看網友的評價，幾乎是一邊倒的嘲笑和奚落：有的說，范曾善炒作，讓朱軍又出來害人，一個玩票的拍得比古人作品還貴，簡直是繪畫界的恥辱，收藏界的無知；有的說：「如果不是他，我出一塊五回去掛廁所窗戶，擋蒼蠅蚊子」；還有的說，藝術院校的科班畢業生用腳丫子畫的都比他強，炒作而已；甚至有的說，後面是否有炒作或不正當利益關聯值得關注……不知朱軍看了網友的這些評論，心裡是啥滋味。 按照專家說的，《牧羊女》的水準確實不高。中央財經大學拍賣研究中心研究員季濤表示，此類明星的作品在藝術品拍賣市場上並不多見，尚不屬於藝術品拍賣市場中成熟的作品。就這一件作品，也沒法確定朱軍藝術作品的價格標準，還要看其作品在不同作品、不同場合的表現。由此看出，無論是朱軍的《牧羊女》還是其他作品，尚未得到業內人士認可。這次為啥要拿《牧羊女》去拍賣，無非是朱軍身上有兩個重要標籤：著名畫家范曾的關門弟子、央視著名節目主持人。 重慶市美術家協會副主席兼秘書長、藝術家徐亮評價稱：「人物畫是中國畫里最難畫的，朱軍敢畫人物畫，而且非常注重對人物精神面貌、神態的刻畫，這很不錯，說明了他對生活是非常關注的。」徐亮還舉例朱軍對藏區老人臉上皺紋的刻畫之細緻，還有他筆下的同事，能夠達到大家一眼就認出的程度，一方面說明朱軍的觀察力，另一方也說明了他的藝術表現力。 ... 經過五、六年的刻苦學習，加上范曾的精心授業，朱軍於2014年5月在中國國家美術館舉辦了「杜蘅情懷——朱軍繪畫作品展」的個人展，此後這些作品赴福建、甘肅、陝西、臺灣等地巡展，所到之處均受到專家及觀眾的充分肯定。其研習書畫孜孜以求，藝求其道，術求其理，用藝術點亮生命，以情感溫暖人心。 在中國美術館舉辦個展當天，倪萍、濮存昕、魯豫、韓紅等明星紛紛前來助陣，范曾也親自到場給予支持。由於現場人氣實在火爆，美術館曾經一度關閉展廳，中止觀眾進入，反響強烈。 隨著頻繁的出鏡與畫展活動，朱軍的畫家身份越來越廣泛地為人所知，他的作品價值也正日漸凸顯。 ......... 廖昌永 范曾義子 廖昌永，生於四川郫縣，中國內地男中音歌手，曾師從周小燕學習音樂。2008年4月，廖昌永悄然於成都某酒店，拜師張大千弟子、國畫家江蘋學習書畫。拜師現場，廖昌永畢恭畢敬鞠躬敬茶，還和江蘋合作了一幅書畫作品《豐碩》。 2009年前後，廖昌永通過朋友介紹和名家范曾相識，兩人相談甚歡，當時廖昌永提出拜師之請，范曾說你去找朱軍商量。廖昌永找到朱軍，朱軍說不可能了。廖昌永說「那我掛門上行嗎？」但是范曾也很喜歡廖昌永，最後考慮到朱軍的感受，遺憾之餘，范曾便作畫一幅贈之，廖昌永如獲至寶，合影留念後匆匆離別。事過半年，廖昌永心有不甘再度拜訪，拿出那張合影，范曾與他相視一笑，發現照片上二人的表情簡直如出一轍，遂邀范曾簽名，沒想到范曾大筆一揮，手書四個字：若父若子。范曾就找了一個這種的辦法，說雖然你不能當我的弟子了，沒有收廖昌永為弟子，直接收為「義子」了。所以，朱軍才是范曾的關門弟子，廖昌永是范曾的乾兒子。 ... 廖昌永國畫，圖中可以看到字：清趣臨戶，昌永作十翼（范曾）題。 ...... 2009年，范曾專門舉辦了一場隆重儀式，宣布收廖昌永為義子。直到現在，廖昌永和朱軍都還經常拿著自己的畫作找范曾提點，「我和朱軍一般見面都是相互炫耀自己的畫技，互相吹捧一番，哈哈。」
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